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人才培育
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【學政策出榜樣】?菏投潤和公司陳暉——勇立潮頭擔使命 轉型攻堅顯擔當

訪問次數:3707次   發布時間:2025-09-02

自菏澤市委下發《關于提升干部隊伍能力作風的20條意見》(以下簡稱“20條意見”)以來,菏澤投資集團深刻領悟政策精神,貫徹落實具體行動,涌現出一批典型人物。他們在車間、在工地、在企業需要之時,將根扎進奮斗熱土,將名隱于行動之中。或許你看不到他們,但你應該知道他們。



陳暉,現任山東菏投潤和能源科技有限公司商務部部長。多年來,他始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹國家“雙碳”目標,在新能源及電力配套領域不斷開拓進取,他帶領團隊在政策落實、市場拓展、技術創新等多個層面均取得了顯著成就,展現了新時代企業干部的擔當與風采。

為積極響應國家新能源產業發展政策,主動適應行業變革浪潮,陳暉始終以“學深悟透政策、勇闖轉型新路”為行動指南,在政策調整的“攻堅期”與業務轉型的“深水區”中,既做政策學習的“排頭兵”,又當新業開拓的“領航者”,更以向黨組織靠攏的赤誠之心,彰顯了國企員工的責任與擔當。

深學細悟:在政策研判中筑牢轉型之基

作為商務部部長,陳暉始終將政策學習作為開展工作的“第一要務”。他常說:“政策是市場的‘指南針’,學不透政策,就找不準方向。”日常工作中,帶領團隊系統研讀國家及地方新能源產業規劃、補貼政策、市場準入規則等文件,累計組織部門政策學習30余次,確保對每一項新規、每一條細則都了然于胸。

隨著2023年新能源補貼政策的調整,原本預期會得到支持的光伏項目突然停滯,導致公司團隊感到迷茫。面對這一“政策急剎車”,陳暉沒有退縮。他帶頭逐字逐句研讀新政原文,圈劃關鍵條款,組織團隊開展“政策解讀攻堅”,連續一周每天加班至深夜,從“字縫里找機會”,最終敏銳發現儲能領域的政策留白與市場潛力,為后續業務轉型找準了突破口。他常以此鼓勵團隊:“政策之路,絕非死胡同,而是指引方向的轉彎鏡,唯有學得透徹,方能轉得穩健,行得長遠。”

轉型攻堅:在業務開拓中呈現擔當之姿

在新業務開拓的賽道上,陳暉以“遍地撒種、處處開花”的韌勁,推動電力工程、用戶側儲能、源網荷儲一體化等多領域齊頭并進,讓轉型成果持續落地生根。

電力工程領域,他帶領團隊深耕地方市場,從工業園區配電網改造到企業專用配電室建設,逐縣逐區摸排需求。半年間,累計對接政府部門、工業企業40余家,針對客戶關注的施工周期、成本控制等痛點,創新推出“設計+施工+運維”一體化方案,今年上半年,成功簽下6個項目,涵蓋配電室建設、廠區線路改造、分布式光伏建設等類型,用精準服務贏得市場認可。

儲能業務再添新績,基于首個用戶側儲能項目的成功運營,他迅速轉向商業綜合體、數據中心等領域,親自帶領團隊優化儲能配置,再添一儲能項目新簽,穩固了公司新的利潤源泉。

“源網荷儲一體化”項目穩步推進,為了更加有效地提高菏澤現代醫藥港園區能源利用效率,降低能源消耗成本,他結合園區實際情況,組織相關人員研究討論并不斷優化《菏澤現代醫藥港源網荷儲一體化項目實施方案》,通過多次對接政府職能部門,實施方案已通過牡丹區發改委初審,上報至省發改委。

從傳統電力工程到新興儲能、源網荷儲一體化,陳暉用“踏遍千山”的腳步和“精準滴灌”的策略,簽訂合同金額達1200萬元,讓新業務在多個領域開花結果,詮釋了“轉型不止步、開拓無止境”的國企擔當。

向黨靠攏:在初心踐行中錨定奮進之向

在轉型攻堅的同時,陳暉始終以黨員標準嚴格要求自己,主動向黨組織靠攏。他積極參加公司黨支部組織的“三會一課”、主題黨日,認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,在筆記中寫道:“國企員工的擔當,既要闖市場、創效益,更要聽黨話、跟黨走。”

他將黨建與業務深度融合,在部門內,他倡導‘三個看齊’原則:思想上緊跟黨組織步伐,行動上踐行黨員標準,業績上向先進典型對齊。在項目攻堅期,他帶領團隊喊出“向黨組織靠攏,向困難宣戰”的口號,用實際行動踐行“黨建引領業務”的理念。2021年,他鄭重向黨組織遞交入黨申請書,在申請書中寫道:“我想以黨員的身份,更好地扛起轉型發展的責任,為國企高質量發展貢獻更多力量。”

自省自勵:在趕考路上篤定前行之志

回顧轉型之路,陳暉感慨:“政策浪潮里,最怕的是等靠要;轉型攻堅中,最需的是闖鉆干。”他堅信,身為國企員工,應把‘學政策、用政策’視為基本功,于政策變動中捕捉良機;將‘敢擔當、善作為’銘記于心,在新業務拓展中攻堅克難;以‘向黨組織靠攏’為精神指引,在思想上明確航向,在行動上保持一致。

如今,在陳暉的帶領下,公司儲能、源網荷儲一體化業務已步入正軌。面對未來,他表示:“轉型之路沒有終點,我將繼續以政策為鏡、以黨建為魂、以實干為本,帶領團隊在新能源賽道上再加速、再突破,用業績詮釋國企員工的初心與擔當!”


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