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7月23日，菏澤投資集團召開2025年上半年“大監督”工作委員會會議，會上各職能部室回顧2025年上半年日常監管工作情況，匯報下步工作打算，對監督發現的問題和督促整改情況進行交流探討，分享經驗做法。集團黨委委員、紀委書記陳蔚文主持會議，集團黨委書記、董事長丁萬國參加會議并講話。

會議指出，建立“大監督”體系就是要通過協同監督這種現代企業管理的重要理念和有效手段，打破部門壁壘，整合監督資源，形成監督合力，實現全方位、全過程的監督覆蓋，從而提升監督效能，防范各類風險。

會議強調，一是要統一思想認識。進一步提高監督監管能力，盡快適應公司高質量發展的監督工作要求，以有力監督保障各項規章制度執行，提高監督成效。二是要轉變監督模式。從“事后”監督到“事前”預防進行轉變，前移監督關口，將苗頭性、傾向性問題解決在萌芽狀態。三是要形成工作閉環。日常監督發現的問題，要見人見事，嚴格落實責任，同時要總結經驗做法，舉一反三。四是要挖掘典型案例。各職能部室要結合自身工作實際，深入挖掘各類典型案例，切實發揮警示、震懾作用。