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華澤模塑公司、牡丹大酒店是菏投集團二級權屬公司，作為傳統企業，亟需找準經營突破與未來發展之路。9月21日，菏投集團外部董事一行到兩家企業舉行調研座談，對企業生產經營“把脈問診”，并結合各自專長，提出了具有前瞻性和指導性的意見建議。

調研組一行先后參觀了華澤公司注塑、模具、生產三大車間，牡丹大酒店滿庭芳自助餐廳，現場聽取有關工作介紹，詳細了解了企業的產品生產、工藝制作、營銷模式等情況。座談會上，有關企業負責同志匯報了本企業當前生產經營情況、面臨的困難問題及下步工作計劃。調研組就兩家企業當前面臨的困境與下步發展如何破局等問題進行深入探討。

調研組指出，一是要開拓思維，改變原有思路，主動適應新形勢，把握新要求，不斷加強技術革新、管理創新和營銷創新，依靠創新為傳統企業發展注入活力。二是要發揮原有自身優勢，加強自身品牌建設，調優產品結構，在傳統產業的基礎上創造新的增長點，不斷增強核心業務的盈利能力和市場競爭力，盡快突破當前企業經營現狀。三是要優化用工結構，積極探索用工模式，提高企業效益，實現高質量發展。四是要牢固樹立信心，找準發展方向，發揚艱苦奮斗、做精主業精神，攻堅破局趕超，從而實現企業高質量發展。

菏投集團外部董事閆凌、王志合、劉相印、鄭春梅、時樂勝參加此次調研座談，菏投集團黨委委員、紀委書記、監察專員、監事陳蔚文，綜合管理部有關同志陪同調研。